領悟
科技要依附在人的確切需求才有價值(在他的使用流程中發揮功效) 所以要多觀察人
(有時候人們也不知道自己要甚麼)
例如:觸控式螢幕 我們會覺得很方便 一定有搞頭
但是 直到賈柏斯發明iphone 才真正把觸控螢幕用在對的地方
讓人覺得 太自然了 怎麼以前沒人想到?
就跟密碼一樣 不知道以前 覺得千頭萬緒
知道以後 覺得理所當然
你認為有淺力的科技 有時候必須只是商品的一部份而已
而不是全部 如果只把單一科技做成產品 那個使用的迫切性可能會出不來
例如:圖片標籤 單做為一個產品 很難賣 一個很方便的網頁編輯器也是
但是 如果變成照片加工機(已有的需求) 或是推給要賣整套衣服的賣家
是不是會合理一些呢?
有時候這種需求是很感性層面的
例如:只是可以發各種心情的氣球的Facebook app 很夯
其實他沒什麼作用 就只是可以向朋友傳遞你的關心而已
程式面也很簡單 不過把UI和那個fu做出來 就是很多人會用!
(有時候人們也不知道自己要甚麼)
例如:觸控式螢幕 我們會覺得很方便 一定有搞頭
但是 直到賈柏斯發明iphone 才真正把觸控螢幕用在對的地方
讓人覺得 太自然了 怎麼以前沒人想到?
就跟密碼一樣 不知道以前 覺得千頭萬緒
知道以後 覺得理所當然
你認為有淺力的科技 有時候必須只是商品的一部份而已
而不是全部 如果只把單一科技做成產品 那個使用的迫切性可能會出不來
例如:圖片標籤 單做為一個產品 很難賣 一個很方便的網頁編輯器也是
但是 如果變成照片加工機(已有的需求) 或是推給要賣整套衣服的賣家
是不是會合理一些呢?
有時候這種需求是很感性層面的
例如:只是可以發各種心情的氣球的Facebook app 很夯
其實他沒什麼作用 就只是可以向朋友傳遞你的關心而已
程式面也很簡單 不過把UI和那個fu做出來 就是很多人會用!
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