待加強的地方
原始文章於 2020/08/03（一） 晚間寫下
後於 2020/08/07（五） 深夜補充
在這份工作，我發現了自己一直以來的問題，為「如何變強」、「如何發展出有意義的人際關係」這幾個終極核心問題提供了探尋的方向：
先講結論，我認為關鍵點在於：
1. 思考速度和深度上一直沒有提升（停留在學校苦讀的 temple）
2. 思考太容易自動跳開、有意識的放棄、刻意地避免
思考速度上要如何提升？
1. 要能建立自己的方向感，一方面將已理解的現實分門別類安置好（心中的樹狀圖），另一方面要習慣帶著未知前進，不要認為一定要 100% 理解才能往前進，試著讓大腦在不確定的情況下仍可運作，利用僅有的資訊做出合乎邏輯的猜測，不因為有東西不確定就停止思考和預判。
太容易仰賴「書」這種分門別類、循序漸進的敘事結構，試著多去拆解一些不是那麼結構性的東西（例如看 youtube 某東西的介紹），將其整理成具有結構的樹狀圖
要跳脫沒有方向感，要訣就在於「問對問題（定位點）」進而「解決該問題」
有的問題必須問人，有的問題可以透過查資料，有的問題其實可以自己想通（純邏輯）
我認為自動跳開或拖延的原因是因為沒有找到對的問題，故解決問題後並沒有給大腦帶來成就感
缺少了酬賞機制，大腦自然就很難以為繼
另一種無以為繼是沒有目標的去研讀一項東西，就是從書的第一頁開始念的那種
不帶有呼應到生活中實際問題的追尋，或是並沒有明確和某件事關聯，導致學了以後並沒有致用
久了大腦也會因為缺乏酬賞而疲乏。
舉例來說，如果去看財務報表的書，但不曉得自己為何而讀，要應用在哪裏，久了就會覺得無聊而放棄; 如果一開始就是為了去選優質股票，那麼這個技能就有實際上去應用的場景，有應用就有反饋，有反饋就會持續調整，有調整就會更進步，有進步就會帶來大腦的酬賞，讓自己能更加持之以恆，且解決問題帶來的報酬本身也是一種更大的酬賞。
我看過很多很多文章都寫，工作上不要只是處理自己份內的事，要多去花心力在不是自己份內的事，我一直以為自己有這樣做，但後來發現，一個致命的差異點，在於「有沒有從問題導向出發」，意即不是漫無章法的任意瀏覽不相干的問題（這會沒壓力、很輕鬆, 但結果就是往往會無疾而終），而要從一個具體的問題開始出發，以這個問題作為軸心，透過思考 > 蒐集資訊 > 行動，來解決問題，最終獲得一個「明確的問題解決經驗」，甚或是導到另一個問題，當然，解決公司的問題本身就是一種價值。
最後，要學會和大腦的「困惑感」和平共處，因為我發覺自己很多時候其實已經問完問題，但腦中還是會有一種疑惑的感覺，這點可能源自於我對於問題的結構並不十分掌握，所以不太確定問這個問題是否就解決了，所以扣回問問題前要想清楚。
2. 多練習「和人打球」：指的是和人的一來一往，人的往來不外乎「互動」，不要因為不確定或不認同就膽怯互動，多觀察、思考、放信號。觀察自己欣賞的人面對類似情境會如何做。我認為人都有傾向和喜好，只要抓住就能掌握個八成，要學會去揣摩。
自小學到的和人互動模式其實只有「避開」，情緒上只有「正常」、「緊張」和「憤怒」（竟然沒有快樂），所以不容易根據自己思索的結果和人溝通，在他人不一定理解或有善意的情況下，仍能自信的闡述自己的想法，但我覺得這是成為一個成年人所必須的技能。
其實第二點仍然扣著第一點，長期練桌球的我感觸非常深，在基本功有一定程度之下，其實打球打得是一個出乎意料，所以其實大部分的時間應該花在「藉由觀察去預判對方的球路上」，而不是自顧自的打著球。
--> 多觀察，不要把頭低著
如何問出對理解有幫助的問題？
如何在沒有方向感的情況下不慌，儘速找到方向？
One Fact：在壓力、情緒或睡眠不足下腦力會變弱
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