今晚提到的重要思考素材

T 流說法

1. 新創公司，共同創辦人之間大致上沒有誰大誰小，大家都在找方向，每個人都可以去嘗試自己想要做的路，當然如果彼此間有意見不一致，爭吵在所難免，但就是要去"提出一整套做法，並證實他是對的"，身為創業人，絕對不能只是在那邊等答案、等著去審核這個答案好不好的人，要找到自己的定位，唯一的辦法就是"做"，做了以後結果不錯，你在組織中就是佔住那個位置，當你有這個氣勢出來時，別人要做這件事自然就會找你討論、重視你意見。
2. 只有在公司邁入軌道，賺錢的SOP 很明確時，這時候明確的賦予人員職位、負責範圍 才變得必要。
3. 不論遇到什麼爭執，總之把事情做下去是最重要的（歷史是贏家在寫的）爭到最後還是僵持不下，那就是合得合不來的問題。
4. 我：我覺得創業就是自己兜出一整套答案的過程，過程中當然有很多成份必須要靠對這個世界無窮無盡的 hack，到最後你會發現一個很明確的答案（你掌握了某個複雜系統的開關, 只要開啟, 就能成交）。
5. 自認為自己以前沒有這種能力，也沒有理性去分析、反駁別人答案的能力，但又有那個自尊心（覺得自己應該要可以參與）所以會活得很痛苦（自認為別人要找我討論, 但別人並不認為）
6. 建立人脈，唯一的辦法就是產生 credit，產生 credit 的方式就是利他，去主動關心、推敲別人的需求，在適當時機去幫他、讓利，這樣別人往後就會記得要回報你。
7. 一切都有選擇。