真是如此嗎

看到朋友在FB 上的一段話, 雖然我也比較傾向這方, 不過, 心理總還是有些質疑
How do you feel?
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創業團隊不是社團
指揮鍊不明必敗
權責不分明必敗
人人都是頭必敗
戰術未落實必敗
溝通成本高必敗
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轉發自朋友的fb, 不過他設了權限不給轉發XD

寫得很棒~ 創業公司初期如果沒有統一的號令, 必敗無疑~

這也跟我現在所在的公司情況完全相反XDD
因為某些特殊原因, 公司金主兼創辦人不能露面, 連名字都不能出現. 所以就演變成五人共同領導的狀態.

當初他們找我一起加入的時候, 我就當面質疑過這一點, 直斥 : "所謂共同領導等同於沒有領導!", "出現相互競爭資源的時候誰作主?"

不過最後決定加入, 有一部份的原因是心裡有另外一個聲音 : "啊這樣奇怪的團隊如果還能搞得起來, 不是很有趣嗎" XDDD